Avaliação do Desempenho Profissional manual prático

26/03/2018

Em uma empresa 4.0 ou pós-moderna os colaboradores não devem apresentar perguntas sobre o que fazer, mas sim apresentar soluções para problemas que estão prestes a acontecer. Ou seja, não existe mais o "chefe manual". Não existem mais respostas certas. Existem necessidades que precisam ser resolvidas para que o negócio como um todo prospere e se consolide. E essas propostas só dependem de nós. Do investimento na nossa capacitação profissional, no nosso crescimento, na nossa compreensão das necessidades atuais e futuras que serão atendidas pelo nosso planejamento.

É disto que este manual trata; planejamento de antecedentes para administração de consequências. Nossa proposta é, ao mesmo tempo em que fazemos o planejamento das nossas atividades profissionais, fixar objetivos para atingir metas estabelecidos e medir resultados e comportamentos com uma simples na forma, porém sofisticada na essência, ferramenta matemática. Para tornar mais transparente o processo, os objetivos fixados terão como base o modelo de descrição de cargos, com as competências estabelecido pela sua empresa.

Baixe o arquivo e leia a introdução do livro. Maiores detalhes poderão ser obtidos pelo fone 11 3564-9422